Cada
evento é planejado e produzido sob a ótica da gestão
de projetos, através das reconhecidas práticas do PMBOK
(Project Management Body of Knowledge) elaboradas pelo PMI (Project Management
Institute), que englobam o gerenciamento das seguintes áreas: integração
do projeto, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações,
riscos e aquisições.
A
gestão de projetos de eventos desenvolvida pela BEC visa a otimização
dos resultados projetados através da administração
eficiente da cadeia de suprimentos, o que proporciona vários benefícios:
•
Economia de escala;
• Acesso a recursos especializados;
• Menores exigências de capital;
• Aprendizado contínuo;
• Possibilidade de insumos alternativos.
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